Karrierechancen & Entwicklung | Klöckner & Co DE


KARRIERECHANCEN UND ENTWICKLUNG

Unsere Strategie, vor allem die Digitalisierung des Stahlhandels, schafft ein dynamisches Umfeld für Innovationen und für die eigene Entwicklung. Wer sich engagieren und einbringen will, findet bei uns viele Wege, zielgerichtet fachlich und persönlich weiterzukommen. Anders formuliert: Sie sind talentiert und motiviert - wir haben die passenden, strukturierten Programme und Karrierepfade. Ob in der Ausbildung, in einem dualen Studium oder in einer Fach- oder Führungskarriere: Klöckner & Co bietet mehr als in der Branche üblich.

Schon heute besetzt Klöckner & Co Führungspositionen nach Möglichkeit aus den eigenen Reihen. Und: Klöckner & Co Deutschland möchte besonders Frauen fördern und ermutigen, Verantwortung und Führung zu übernehmen. Talentierte und engagierte Mitarbeiterinnen haben bei uns besonders gute Aussichten.

Personalentwicklung: Wandel als Alltag

Für anspruchsvolle Jobs braucht unser Unternehmen qualifizierte und motivierte Mitarbeitende. Die systematische Personalentwicklung bei Klöckner & Co basiert auf der Idee vom lebenslangen Lernen. Wir bieten unseren Mitarbeitenden ihr ganzes Berufsleben lang Entwicklungsmöglichkeiten und Qualifizierungsangebote. Unsere Produkte und Leistungen ändern sich, weil wir uns selbst auch verändern.

Weiterbildung: Das Zeug zum Mehrwertmacher

Internen Schulungen vermitteln unseren Mitarbeitenden ständig aktuelles Know-how. Wichtig ist uns der Austausch zwischen den Bereichen: Unsere Verkaufsberater:innen lernen, technische Zeichnungen zu verstehen, und unsere Mitarbeitenden mit Aufgaben im Betrieb sollen auch kaufmännische Zusammenhänge verstehen. Wir wissen: Unsere Mitarbeitenden sind das Gesicht zum Kunden. Deshalb qualifizieren wir sie stetig weiter, zum Beispiel mit neuesten Vertriebstechniken, Kommunikations- und Sprachkursen. Mehrwertmacher, hausgemacht.

Talentpool: Damit Talente nicht baden gehen

Mit unserem 2016 geschaffenen Talentpool fördern wir Nachwuchskräfte, denen wir einen weiteren Aufstieg zutrauen. Ein fundiertes Trainingsprogramm bereitet die ausgewählten Mitarbeitenden auf Führungsaufgaben vor – Jobperspektive inklusive. Nach Abschluss des Programms werden sie garantiert zu einem Bewerbungsgespräch für eine Führungsposition eingeladen. Außerdem haben sie die Chance, sich für das internationale Konzernprogramm Emerging Leaders zu bewerben.

Emerging Leaders: Führen lernen

Unsere Nachwuchsförderung hat System: Nach dem nationalen Talentprogramm durchlaufen ausgewählte Kandidat:innen im zweiten Schritt das internationale Programm Emerging Leaders. Hier werden sie gezielt auf die Niederlassungsleiter:innen-Rolle vorbereitet und mit den dafür notwendigen Fähigkeiten ausgestattet. So werden sie zu Vorreiter:innen und Vorbildern ausgebildet, die unsere Strategie voranbringen und die Menschen dabei mitnehmen.

Berufsbegleitendes Studium: Mehrwertmacher im Hörsaal

Viele Mitarbeitende studieren neben dem Beruf. Das finden wir gut und unterstützen es nach Kräften, finanziell und praktisch. Das heißt konkret: Wenn der gewählte Studiengang zu einer zukünftigen Aufgabe im Unternehmen passt, übernehmen wir die Kosten bis zu einhundert Prozent. In Klausurphasen dürfen angehende Bachelor- und Masterabsolvent:innen mit Verständnis rechnen. Denn viele unserer Führungskräfte kennen die Herausforderung eines berufsbegleitenden Studiums aus eigener Erfahrung.

Diversity: Eine Vision, viele Gesichter

Klöckner & Co ist ein internationaler Konzern. Auch bei Klöckner & Co Deutschland arbeiten viele unterschiedliche Menschen. Mit ihrer Vielfalt an Fähigkeiten, Ideen und Vorstellungen bereichern sie unser Unternehmen; alle bringen sich auf ihre ganz eigene Weise ein. Alle Mitarbeitenden erfahren Gleichbehandlung, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung oder politischer Einstellung. Chancengleichheit und Wertschätzung sind tragende Säulen unserer Unternehmenskultur und -strategie.

Gemäß dem Gesetz zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen hatte die Gesellschafterversammlung die Zielgrößen für Frauen im Aufsichtsrat und in der Geschäftsführung und die Geschäftsführung die Zielgrößen für Frauen auf den ersten beiden Führungsebenen unterhalb der Geschäftsführung festzulegen.

Mehr zu dem Thema finden Sie unter DIVERSITY.